タイトル:
日本の未来について話そう
作者:
出版元:小学館
その他:
あらすじ----------------------------------------------
世界をリードする65人が執筆
2011年3月11日に日本を襲った東日本大震災、津波被害、そして福島第1原発問題。現在、世界中の目が日本に向けられている。日本は復興に向け動き出したが、震災以前から抱える数々の問題は依然日本の将来に影を落としている。国内政治の混乱や巨額の負債、高齢化、硬直化した教育制度と若者の意欲喪失に加え、技術や革新の分野での国際競争力の低下や外交問題など、憂事は尽きない。本書は、世界的な経営コンサルティング会社、マッキンゼー・アンド・カンパニーが、世界のオピニオンリーダーに日本が直面する問題について、それぞれの視点での提言を求め、それをまとめた1冊である。著者の方々はその優れた洞察力のもと、時折ユーモアも交えながら、日本への愛情に満ちた筆によって日本の過去、現在、そして最も重要な未来を描き出している。グローバル企業のCEO、ピューリッツァー賞受賞作家、ゲームクリエイター、サッカー監督、民間人校長、漫画家、建築家など、幅広い顔ぶれの寄稿者がそれぞれの視点で日本を語るというユニークな企画により編まれた本書は、いまの日本を読み解くための手がかりとなるだろう。
感想--------------------------------------------------
本書、「日本の未来について話そう−日本再生への提言−」はマッキンゼーカンパニーの責任編集による小論文集のような本です。ページ数は四百ページあまり、全九章で構成され、各章それぞれ五編超の論文から構成されています。各章には「日本の再生へ向けて」、「国際化への鍵」、「技術と思考のイノベーション」といったタイトルがつけられており、シンクタンクの研究員や企業のCEO、作家など様々なメンバーが日本の過去、現在、未来について語り、日本の明るい未来に向けて今成すべきことについての提言を行なっています。
著者として名を連ねるのはソフトバンクの孫正義代表取締役社長、日産自動車のカルロス・ゴーン社長兼CEO、ユニクロブランドで有名なファーストリテイリングの柳井正代表取締役会長兼社長などそうそうたるメンバーです。本書は先に書いたように海外のシンクタンクや研究所の研究員による日本の分析記事の他に、経済界を代表する人間や作家や雑誌編集者などの文化人が独自の眼線で日本について考えた記事も掲載されているのですが、後者の方が圧倒的に面白いですね。日本の分析記事はどの記事もだいたい同じ結論に至っているのですが、後者は様々な視点で描かれており、「こういった見方もあるのか」と驚かされます。
前者の日本に関する分析記事で、ほとんどの方が日本社会について必要と言っている内容として、例えば以下の項目があります。
・グローバル化の推進
→様々な規制によって日本はまだ鎖国の延長のような状態である。自由化を推進し、本当の意味での国際競争にさらされることで、日本経済はさらに成長する。
→教育面でも日本から海外への留学生の数は年々減少しており、海外留学の経験は日本社会ではプラスどころかマイナス要因として扱われることも多い。これは改善すべき
・人口減少への対策
→高齢化・人口減少の傾向から見ても、今後は移民を受け入れなければ日本社会は成り立たない。
→日本の女性活用度は世界的に見ても非常に低い。もっと女性が働き易い環境を提供することで、日本は大きく活性化する。
・起業し易い環境の構築
→日本では海外と比較して起業がしにくく、しかも一度失敗すると二度目のチャンスは与えられないことが多い。
これらのほとんどの項目は指摘を受けるまでもなく、以前から大きな問題として日本では取り上げられていますね。そしてこれらに加えて今の日本に必要なものとして、「リーダーシップ」と多くの人が挙げられています。この「リーダーシップ」という項目は確かに層なのですが、実際には「リーダーシップを持った人間が力を発揮できる環境がない」ことが最大の問題では無いかと感じられます。今の日本ではたとえリーダーシップを持った人間が出てきても、既得権益層を保護するシステムが非常に強固なため、すぐに潰されてしまうでしょうね。三十年前に「ジャパン・アズ・ナンバーワン」という大ベストセラーを書いたエズラ・F・ヴォーゲルが本書で「日本には政治家が長期視点に立って考えることのできる制度が必要なのにそういう制度が存在しない」と言っていますが、まさにこれですね。これは政治でも経済でも同じですね。
短期視点でしか考えることができない
↓
長期にわたるような抜本的な改革ができず大きな結果が生まれない
↓
結果が出ないとすぐにリーダーを変える
↓
変えられないために、リーダーはすぐに結果を出す必要がある
↓
短期視点でしか考えることができない
という負のループに陥っているように思われます。「リーダーシップを持った人間をリーダーとして選んだら、その人に思い通りにやらせてみる」ということは重要かとも思われます。「私に一任して欲しい」と言った政治家がいますが、このようなリーダーシップを持った人間が政治を主導的に進めて行く方法は必要でしょうね。いつまでも全員の合意を取って進めていくやり方をしていると日本の政治は何も変わらないのでしょう。
本書で面白いと思った小論文はいくつかあるのですが、それらのほとんどは本書の後半にある、日本の文化や伝統について書かれたものですね。「秋田犬の系譜」といったユニークなタイトルの小論文では作家のマーサ・シェリルが秋田犬の繁殖を続けた一人の日本人を通じて日本人の気性について語っていますし、「Tシャツか着物か」というタイトルの論文では着物という堅苦しい衣服を脱いで、すぐに着脱できるTシャツに着替えないと日本はやっていけない、といった趣旨の論が展開されています。また「パーフェクトブレンドを求めて」というタイトルの論文では世界的なコーヒーチェーン店、スターバックスのCEOが自身のスターバックスでの経験を踏まえて日本の未来について想いをはせています。
本書の中で、私の最も印象に残ったのは「外交力のない国、ニッポン」というブルッキングス研究所フェローの書かれた論文です。日本の外交力のなさ、世界会議での地位の低下振りを鋭すぎる論調で語っています。ここまで明確に、鋭く、日本の外交政策のことを批判してくれると、日本人でありながらもすっきりしますね。
本書は東日本の震災後に出版された本であり、震災に関する言及も数多くあり、そのどれもが「日本は確実に立ち直ってくる」と言っています。各国の期待に答え、日本という国をさらに、さらに、発展させるためにも本書のような本を読む人が多く増えることが必要なのでしょうね。論文集のような本なので読むのにそれなりの労力はいるのですが、読むといろいろなことがすっきりと分かる本だとは思いました。
総合評価(S・A・B・C・D・Eの6段階評価):A
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